BlackStrike

Expertises

Piloter la cybersécurité avec une vision d’ensemble

Gouvernance, risques, résilience et sécurité opérationnelle sont étroitement liés. BlackStrike intervient sur ces dimensions de manière cohérente afin d’aider les organisations à prendre des décisions adaptées à leur contexte et à leurs priorités.

Des expertises complémentaires, pas des silos

Une faiblesse technique peut révéler un défaut de gouvernance. Une exigence réglementaire peut nécessiter une évolution d’architecture. Un plan de continuité n’a de valeur que s’il tient compte des dépendances réelles du système d’information. BlackStrike relie ces dimensions plutôt que de les traiter isolément.

01Expertise principale

Gouvernance SSI & RSSI externalisé

Structurer et piloter la sécurité de l’organisation : stratégie SSI, feuille de route, gouvernance, indicateurs et accompagnement des directions.

Quand cette expertise est pertinente

  • La sécurité manque de pilotage ou de responsabilités clairement établies
  • L’organisation ne dispose pas de RSSI interne ou traverse une phase de transition
  • Les actions SSI existent mais ne sont pas structurées dans une feuille de route
  • La direction a besoin d’indicateurs et d’une vision claire des priorités
  • La gouvernance doit accompagner une croissance, une transformation ou de nouvelles exigences
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02

Audit, risques & conformité

Évaluer l’exposition, mesurer les écarts et construire des plans d’action réalistes autour des référentiels, réglementations et exigences applicables.

Quand cette expertise est pertinente

  • Une évaluation objective de la posture de sécurité est nécessaire
  • Une analyse de risques doit être structurée ou actualisée
  • Une certification, un audit ou une exigence réglementaire se prépare
  • Les écarts sont connus mais leur priorisation reste difficile
  • La direction doit disposer d’un plan de remédiation réaliste
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03

Résilience & gestion de crise

Préparer l’organisation aux incidents majeurs grâce à la continuité, aux PCA/PRA, aux scénarios de crise, aux exercices et au retour d’expérience.

Quand cette expertise est pertinente

  • Le PCA ou le PRA n’est pas formalisé, testé ou adapté aux dépendances réelles
  • L’organisation veut se préparer à un incident cyber majeur
  • Les responsabilités et mécanismes de décision en situation de crise sont insuffisamment définis
  • Des exercices doivent permettre d’évaluer la capacité de réaction
  • Les retours d’expérience ne sont pas encore transformés en actions durables
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04

Architecture & sécurité opérationnelle

Sécuriser les environnements et les transformations : identités, cloud, Microsoft 365 / Entra, durcissement, segmentation et security by design.

Quand cette expertise est pertinente

  • Une transformation cloud ou Microsoft 365 doit être sécurisée
  • Les identités et les habilitations constituent un risque important
  • L’architecture doit être revue, segmentée ou durcie
  • Les choix techniques doivent être alignés sur les risques métier
  • Une démarche security by design doit accompagner un nouveau projet
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Votre contexte

Quelle expertise mobiliser en priorité ?

Le point de départ dépend de votre contexte, de votre niveau de maturité et des risques à traiter. Un échange permet d’identifier le périmètre d’intervention le plus pertinent.

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