Audit, risques & conformité
Transformer les constats et les exigences en décisions de sécurité
Un audit ou une exigence réglementaire n’a de valeur que s’il permet de mieux comprendre les risques et de décider quoi traiter en priorité. BlackStrike relie évaluation, analyse de risques et conformité pour construire des trajectoires réalistes.
Quand intervenir
Quand il faut objectiver la situation avant de décider
L’enjeu n’est pas seulement d’identifier des écarts, mais de comprendre ce qu’ils signifient pour l’organisation et comment les traiter de manière proportionnée.
- 01Une évaluation objective de la posture de sécurité est nécessaire
- 02Une analyse de risques doit être créée, actualisée ou remise en cohérence
- 03Une certification, un audit ou une exigence réglementaire se prépare
- 04Les écarts sont connus mais leur priorisation reste difficile
- 05La direction doit disposer d’un plan de remédiation réaliste
- 06Plusieurs référentiels ou obligations doivent être articulés sans multiplier les démarches
Périmètre
Évaluer, qualifier et prioriser
Le périmètre dépend du contexte, des exigences applicables et du niveau de maturité de l’organisation.
Audit de maturité SSI
Évaluer l’organisation, la gouvernance, les pratiques et les dispositifs de sécurité afin d’identifier les écarts réellement significatifs.
Analyse de risques
Identifier les scénarios de risque, leurs impacts et les mesures nécessaires pour éclairer les décisions.
EBIOS RM
Structurer ou accompagner une démarche EBIOS RM adaptée au périmètre étudié et aux objectifs de l’organisation.
ISO 27001
Évaluer les écarts, structurer les priorités et accompagner les travaux nécessaires à une démarche de conformité ou de certification.
HDS et exigences santé
Analyser les exigences applicables aux environnements de santé et les traduire en actions de gouvernance, de sécurité et de maîtrise des risques.
NIS2 et exigences réglementaires
Identifier les obligations pertinentes et les intégrer dans une démarche de sécurité cohérente plutôt que dans un chantier réglementaire isolé.
Priorisation
La conformité n’est pas une fin en soi
Un référentiel peut indiquer ce qui est attendu. Il ne décide pas à la place de l’organisation quels risques traiter en premier, quelles mesures sont réalistes ni comment arbitrer les moyens disponibles.
Contexte
Relier les exigences au système d’information, aux activités et aux risques réels.
Proportion
Adapter les mesures à la criticité et au niveau de maîtrise nécessaire.
Trajectoire
Transformer les écarts en actions ordonnées, pilotables et suivies dans le temps.
Mode d’intervention
Du diagnostic au plan d’action
- 01
Cadrer
Définir le périmètre, les objectifs, les référentiels et les parties prenantes utiles.
- 02
Évaluer
Collecter les éléments nécessaires, confronter les pratiques aux exigences et qualifier les risques.
- 03
Prioriser
Hiérarchiser les écarts et construire une trajectoire cohérente avec les enjeux et les moyens disponibles.
Résultats
Une lecture claire des écarts, des risques et des priorités
Selon le périmètre, l’intervention peut notamment conduire à produire ou faire évoluer :
- diagnostic ou rapport d’audit SSI
- analyse de risques
- cartographie des écarts
- priorisation des actions
- plan de remédiation
- feuille de route de conformité
- éléments de gouvernance et de pilotage
- suivi des actions correctives
Expertises associées
L’évaluation s’articule avec les autres dimensions de la sécurité
Votre contexte
Besoin d’objectiver vos risques ou de préparer une échéance ?
Un premier échange permet de préciser le périmètre, les exigences applicables et le niveau d’accompagnement réellement utile.
Parler de votre besoinPremier échange de cadrage sans engagement.