Gouvernance SSI & RSSI externalisé
Donner une direction claire à la cybersécurité
Une sécurité efficace suppose des responsabilités définies, des priorités partagées et un pilotage dans la durée. BlackStrike accompagne les organisations qui souhaitent structurer leur fonction SSI, disposer d’un RSSI externalisé ou renforcer temporairement leur gouvernance.
Quand intervenir
Quand le besoin n’est pas un outil supplémentaire, mais un pilotage
Certaines situations nécessitent moins une nouvelle solution technique qu’une capacité à organiser les décisions, fixer les priorités et maintenir une trajectoire cohérente.
- 01La sécurité manque de pilotage ou de responsabilités clairement établies
- 02L’organisation ne dispose pas de RSSI interne
- 03Un départ, une transition ou une transformation crée un besoin temporaire de pilotage
- 04Les actions SSI existent mais ne sont pas structurées dans une feuille de route
- 05Les directions disposent de peu d’indicateurs pour arbitrer les priorités
- 06Les exigences réglementaires ou contractuelles augmentent sans gouvernance adaptée
Périmètre
Structurer la fonction SSI et la rendre pilotable
L’accompagnement est adapté à la maturité de l’organisation et peut porter aussi bien sur la construction du dispositif que sur son pilotage opérationnel dans la durée.
Stratégie et feuille de route SSI
Définir les objectifs, les priorités, les dépendances et une trajectoire réaliste au regard des risques et des moyens disponibles.
Gouvernance et responsabilités
Clarifier les rôles, les circuits de décision, les comités, les responsabilités et l’articulation entre direction, métiers et équipes techniques.
Pilotage des risques et plans d’action
Transformer les constats, audits et analyses de risques en actions hiérarchisées, suivies et réellement arbitrables.
Indicateurs et reporting
Mettre en place une vision compréhensible de l’avancement, des risques et des décisions nécessaires pour les directions.
Politiques et cadre documentaire
Structurer les politiques, procédures et règles essentielles sans produire une documentation déconnectée des pratiques réelles.
Accompagnement des transformations
Intégrer la sécurité dans les projets, changements d’architecture, évolutions réglementaires et transformations de l’organisation.
RSSI externalisé
Une fonction SSI senior sans créer artificiellement une structure lourde
Le RSSI externalisé permet de disposer d’une capacité de pilotage expérimentée lorsque le recrutement d’un RSSI interne n’est pas nécessaire, possible ou pertinent à court terme.
Structuration
Mettre en place une gouvernance SSI, une feuille de route et les mécanismes de pilotage nécessaires à une organisation qui ne dispose pas encore de fonction sécurité structurée.
Transition
Maintenir la continuité du pilotage lors d’un départ, d’un recrutement ou d’une période de transformation.
Renfort
Apporter temporairement une capacité senior sur un périmètre, une période ou un programme nécessitant davantage de disponibilité ou d’expertise.
Mode d’intervention
Un pilotage adapté au contexte, pas un modèle imposé
Le niveau d’implication dépend de la maturité, du périmètre et des objectifs. L’intervention peut être ponctuelle pour structurer ou reprendre un dispositif, ou s’inscrire dans la durée lorsque l’organisation souhaite externaliser une partie de la fonction RSSI.
- 01
Cadrer
Comprendre l’organisation, les enjeux métier, le système d’information, les risques et les attentes des décideurs.
- 02
Prioriser
Construire une trajectoire réaliste et concentrer les efforts sur les sujets dont l’impact est réellement significatif.
- 03
Piloter
Installer les responsabilités, les indicateurs, les mécanismes de suivi et les décisions nécessaires à l’amélioration continue.
Résultats
Des décisions, des responsabilités et une trajectoire lisibles
Selon le périmètre de la mission, l’accompagnement peut notamment conduire à structurer ou faire évoluer :
- stratégie et feuille de route SSI
- gouvernance et instances de pilotage
- rôles et responsabilités
- politiques et procédures essentielles
- tableau de bord SSI et indicateurs
- registre des risques et plans de traitement
- dispositifs de revue et de suivi
- priorisation des actions de sécurité
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Votre contexte
Besoin de structurer ou reprendre le pilotage de votre SSI ?
Un premier échange permet de comprendre votre organisation, votre niveau de maturité et le rôle que BlackStrike pourrait utilement tenir dans votre dispositif.
Parler de votre besoinPremier échange de cadrage sans engagement.